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——老子有钱lzyq88商都召开2018年上半年岁情述职报告会
2018年7月9至10日，，，，，老子有钱lzyq88商都在吉林老子有钱lzyq88玉龙山庄召开了2018年上半年岁情述职，，，，，述职分为老子有钱lzyq88商都系统述职与长春老子有钱lzyq88商都述职两个环节。。老子有钱lzyq88商都班子成员、各门店总司理，，，，，长春老子有钱lzyq88商都各阛阓、部（室）认真人遵照《老子有钱lzyq88商都2018年岁情安排》，，，，，连系年头签署的《整年谋划指标及事情目的审核责任书》，，，，，总结了上半年岁情情形、查找短板提出解决步伐、妄想下半年岁情安排、提报合理化建议。。述职中，，，，，各门店、各部分凭证周总提出的事情清单制、网格化微信治理平台、靶向治理为标记的三位一体治理模式，，，，，连系各自事情实践，，，，，用真实的数据、理念的转变、行为的效果诠释了“商都做精”的总体基调，，，，，“重新出发、激情出发、规范出发、准确出发”的指导头脑，，，，，“抓早、抓实、抓细、抓紧”的基来源则。。
周总在听取述职汇报后从三个方面做了总结讲话（摘要）：
一、关于事情。。从事情角度看，，，，，老子有钱lzyq88商都系统要周全贯彻曹总在九届二次职代会上的讲话精神，，，，，周全落实商都年头制订的谋划指标和事情目的，，，，，这个我们是坚定不移的。。为什么我们把坚持商都做精，，，，，坚持重新生长观，，，，，坚持“抓早、抓实、抓细、抓紧”，，，，，作为我们一成稳固的事情指导头脑和基来源则，，，，，就是不想每段一个口号、每段一个表述，，，，，让各人无所适从。。由于老子有钱lzyq88偏向、目的、原则是明确的，，，，，那就不如一如既往、一劳本神，，，，，坚定不移的走下去。。
回首半年的事情，，，，，有欣慰也有缺乏。。说到欣慰，，，，，有四个方面的标记，，，，，那就是“头脑进一步统一、行为进一步理性、资源进一步共享、短板进一步镌汰”；；提到缺乏，，，，，也有四个方面的叙述，，，，，即“专业能力不敷、专注投入不敷、深度思索不敷、深入详尽不敷”。。头脑进一步统一，，，，，即整个治理团队在目的、原则、价值观上，，，，，进一步告竣共识。。原理很简朴，，，，，选项会有许多，，，，，但准确的往往只有一个；；行为进一步理性，，，，，即能够认清、看清、分清“要”和“给”、“想”和“能”之间的辩证关系，，，，，理性看待个人和整体、阶段和久远的互为关系；；资源进一步共享，，，，，即在品牌资源、治理资源、人力资源的分享、共享上迈出了长足的一步，，，，，体现了商都系统或大商都的优势；；短板进一步镌汰，，，，，即无论是在业态组合上、业种漫衍上，，，，，照旧在头脑、头脑、要领上，，，，，进一步顺应了现在及未来驾驭市场的需要。。专业能力不敷，，，，，即需要反思、反省我们是否专业，，，，，能否做好专业的事；；专注投入不敷，，，，，即要战胜履历主义、固化头脑，，，，，镌汰惰性、与时俱进；；深度思索不敷，，，，，即要坚持头脑这部机械高效，，，，，无邪运转，，，，，顺应承接市场转变需要；；深入详尽不敷，，，，，克日常事情的所有细节、所有环节均需进一步的抓细、抓紧。。
面临现在的经济和行业形势，，，，，要在营运上和调解上做到盯住和顶住，，，，，以行为简直定性来应对重大情形的不确定性，，，，，即盯住实体商业生长趋势、盯住应该盯住的竞争敌手的头脑和行为、盯住既定的种种事情要求和使命，，，，，顶住来自差别阶段、差别方面、差别水平的压力，，，，，确保各项谋划指标的告竣。。在营运上，，，，，要做到既以变应稳固，，，，，又以稳固应变。。要坚持淡定，，，，，淡定不即是“等、靠、要”，，，，，要自动思索、主行动为、自动追求活力、活跃，，，，，特殊是要考究整体营销活动与品牌营销活动的良性互为，，，，，做好品质零售和体验消耗这篇文章。。在调解上，，，，，坚持跳远不跳高、坚持整体接地气、坚持实验有预见性的良性调解、坚持按差别店的定位实验精准调解，，，，，实现真正意义上的具有针对性的重构人、货、场。。也要理性客观的解读“怎样重构人、货、场”。。重构不是简朴的推倒重来，，，，，更不是拿来主义，，，，，是要建设在科学研判基础上的重新修正。。
二、关于团队。。要打造“协调团队、品质团队、智慧团队”。。所谓的协调团队，，，，，有两个标记：一个是团结，，，，，一个是容纳。。团结即奋斗目的一致、各自肩负责任一致、关系融洽，，，，，团队内部不要玩手腕、上手段、弄套路；；容纳即上下要容纳、新老要容纳、左右要容纳，，，，，事情上不可互设防火墙、不可画地为牢。。所谓的品质团队，，，，，也有两个标记：品是操守、质是职守。。职守是事情职责，，，，，事情能力，，，，，专业度；；操守是品质、情怀、价值观。。我们想成为一名及格的以致于优异的治理职员或职业司理人，，，，，一定要从职守和操守两个方面来修正自己、完善自己，，，，，从特定意义上讲，，，，，职守是专业的人，，，，，操守是做专业的事儿。。所谓的智慧团队，，，，，是更高层级的标准，，，，，同样两个标记，，，，，即名堂和情怀，，，，，提到名堂，，，，，做人要著名堂，，，，，做事也要著名堂。。名堂代表境界、代表条理，，，，，想要著名堂首先要有胸怀、要有阵势观，，，，，著名堂才华走的更好、更高、更远。。说到情怀，，，，，一段时间以来，，，，，我重复强调一句话即下层满不知足、员工满不知足是评价我们事情成败的最终标准，，，，，要专心谛听和看待供应商、消耗者、员工的诉求。。自己一直推许“以人为本、以和为贵、以众为天”的企业文化，，，，，但想支持这种企业文化的塑造，，，，，协调、品质、智慧缺一不可，，，，，否则就是语言、就是看法。。这样我们就不可回避一个话题即继续。。继续既是事情的需要，，，，，也是一个人品质和素质的标记。。未来，，，，，我们也会把继续作为评价干部的主要标准。。
三、关于人。。我明确人贵有三品，，，，，那就是弯得下腰、抬得起头、沉得住气。。弯得下腰，，，，，就是落实、专注；；抬得起头，，，，，就是要看路、要自信；；沉得住气，，，，，即要苏醒、淡定。。提到人的问题，，，，，我想从三个维度来予以表述，，，，，第一个维度是做人，，，，，可以说我们这伙人、我们这拨人、我们这代人生涯在一个伟大的时代，，，，，在某种意义上来讲我们又事情在一个伟大的企业，，，，，从这一层面上来看，，，，，我们对老子有钱lzyq88集团这四个字、对曹清静董事长这个人，，，，，我以为要有一种忠诚、要有一种感恩、要有一种继续。。忠诚、感恩、继续不可有选择、不可讲时效、不可提条件。。有选择的忠诚、有时效的感恩、提条件的继续不是真正意义上的忠诚、感恩、继续。；；谡庋氖煜，，，，，我想我们应该进一步增强盛局意识、焦点意识、看齐意识。。我们教育子女怎样做人、评判别人怎样做人，，，，，但真的有时间我们也应该照照镜子，，，，，看看我们一经和正在怎样做人。。第二个维度就是用人，，，，，提到用人，，，，，我们有三个基本理念，，，，，一是把合适的人放在适合的岗位上。。不分高矮、胖瘦、男女、老小，，，，，量能而授岗，，，，，有为才有位，，，，，一经、现在或者以后也会按此原则坚定不移的走下去；；二是坚持能上能下、能升能降。。有业绩要认可，，，，，有显着过错要惩戒，，，，，这样才华让真正辛勤支付、勤勉敬业的干部心理平衡。。我只看效果、只看能力；；三是要转达正能量。。用人的标准和选项是一个企业最焦点的价值观，，，，，也是最大的风险点。。转达正能量的用人导向，，，，，才华不辜负员工、不辜负员工的诉求、不辜负员工那种善良的梦想和愿景，，，，，也才华支持企业的可一连康健生长。。第三个维度是谋划人，，，，，我经常讲，，，，，我是做谋划事情的，，，，，谋划好自己的事情，，，，，是我的立业之本；；谋划好家庭，，，，，是我的立世之本；；谋划好自己，，，，，是我的立身之本，，，，，这是从我们自身角度看。。从谋划的角度来看，，，，，供应商也是人，，，，，消耗者也是人，，，，，我们也要谋划好。。从团队角度看，，，，，老子有钱lzyq88员工，，，，，也需要谋划。。那么这谋划二字用在这里，，，，，说语言表述清晰与否、准确与否并不主要，，，，，要害在于谋划两个字所体现的内在，，，，，是要专心去做、思索去做、带着情怀去做，，，，，这是最主要的。。
今年是老子有钱lzyq88商都建设25周年，，，，，25年，，，，，弹指一挥间。。我们既要以此为起点，，，，，像年头提到的那样，，，，，激情出发、规范出发、准确出发，，，，，也要记着25年来我们经由的人、做过的事和走过的路。。我也想借着这个时机，，，，，向以曲总为代表的在座的、不在座的，，，，，在岗的、不在岗的逐一一经为商都生长做出过孝顺，，，，，支付过心血的老向导、老同志致敬！
